Переформулируйте, пожалуйста, вопрос следующим образом: Какую организационную структуру можно использовать в фирме, включающей в себя руководителя, отдел подготовки производства и различные функциональные подразделения, отвечающие за производственные мощности, исследования и разработки, материально-техническое обеспечение, кадры, контроль и бухгалтерский учет? Каким образом может быть организована последовательность выполнения операций для каждого проекта, включая производственную группу и группу конструкторов-технологов?
Ответ:
Каким образом можно организовать работу различных функциональных подразделений, входящих в состав фирмы, таких как отдел подготовки производства, производственные мощности, исследования и разработки, материально-техническое обеспечение, кадры, контроль и бухгалтерский учет, чтобы достичь эффективности и координации работы всей организации?